Trong 02 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các lãnh đạo quản lý của Viễn thông Hà Nội các nội dung sau:
Bài 1 : Mô thức về sự thay đổi và phương pháp dẫn dắt cá nhân thay đổi
Bài 2: Nguyên lý tạo ra sự thay đổi và dẫn dăt nhóm hiệu quả
Bài 3: Quy trình dẫn dắt sự thay một tổ chức hiệu quả và bền vững
Bài 4: Phương pháp lãnh đạo hợp lực tạo ra sự thay đổi bền vững
Khóa học được học viên nhận xét tích cực:
Nội dung bài học sát với thực tế và đơn vị , mạch lạch, rõ ràng , hữu ích , nhiều kiến thức bổ ích, dễ hiểu và hiệu quả.
Thầy giảng dễ hiểu , nhiệt tình, có kiến thức thực tế , có ví dụ minh họa thực tế , sinh động
Thầy giáo có trình độ, kiến thức sâu rộng ,nhiệt tình và khả năng truyền đạt cao , phương pháp sư phạm tốt .
Tài liệu đầy đủ, sinh động
Hình ảnh T.S Đào Xuân Khương cùng học viên khai giảng khóa học
Hình ảnh T.S Đào Xuân Khương đang giảng bài
Hình ảnh Học viên làm bài tập nhóm
Hình ảnh T.S Đào Xuân Khương chữa bài tập nhóm
Hình ảnh TS. Đào Xuân Khương chụp ảnh lưu niệm cùng học viên
Kết thúc khóa học viên nắm được:
- Dẫn dắt thay đổi cá nhân(các mô hình)
- Sự thay đổi cho tập ther/ tổ chức
- Công thức dẫn dắt thay đổi (8 bước dẫn dắt sự thay đổi"
- Bổ sung kiến thức về phương pháp luận
- Có khả năng áp dụng ngay vào công việc hàng ngày
- Vai trò của truyền thông với cá nhân người lao động"
- 5 cấp độ lãnh đạo
- Stast with why"
- Phương pháp lãnh đạo
- Phương pháp Thấy - phân tích
- Áp dụng được vào công tác điều động nhân sự, giao việc và đánh giá
- Hiểu rõ về quá trình dẫn dắt sựu thay đổi
- Biện pháp triển khai
- Cách thức duy trì sự thay đổi bền vững"
- Lập đội tiên phong , thu hút người tham gia, duy trì 3 giai đoạn
- Mô hình quản trị
- What - Why
- 4 cấp độ
- Sự cần thiết phải thay đổi
- Quản trị sự thay đổi của cuộc sống, công việc, gia đìnhSau đây là kết quả phiếu đánh giá:
- Trình độ kiến thức GV: 4.77/ 5
- Phương pháp giảng dạy: 4.77 / 5
- Đạt mục tiêu so với mong đợi: 4.60/ 5
