Lợi ích của làm việc nhóm

Ngày 29/12/2015
1. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định và vạch ra phương pháp đạt được chúng.
2. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứ người lãnh đạo nào.

3. Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏi được cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ những thành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cách tốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên (một hình thức đào tạo tại chức).

4. Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn những nhu cầu về bản ngã, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.

5. Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở và thân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.

6. Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.

7. Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sáng tạo để đưa các quyết định đúng đắn.



Biên dịch:Thu Trang - Kim Chi
Nguồn: vn8x
 
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline: 04 3 773 8768
Tư vấn khách hàng
Tư vấn khách hàng
Tư vấn khách hàng
TIN NỔI BẬT
Ngày 10 & 13/ 09 /2019 Công ty KCP đã phối hợp với Trang thương mại điện tử Adayroi!com tổ chức đào tạo khóa “Quản lý nhà cung cấp hiệu quả” tại Hà Nội và HCM

Ngày 10 & 13/ 09 /2019 Công ty KCP đã phối hợp với Trang thương mại điện tử Adayroi!com tổ chức đào tạo khóa “Quản lý nhà cung cấp hiệu quả” tại Hà Nội và HCM 21/09/2019

Trong 01 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau: Nội dung 1: 4 công việc khi làm việc với nhà cung cấp Nội dung 2: Lập kế hoạch với nhà cung cấp – 5 bước Nội dung 3: Thiết lập mục tiêu SMART với nhà cung cấp Nội dung 4: Tìm và chọn giải pháp tối ưu Nội dung 5: Giám sát hoạt động KD với nhà cung cấp – 7 bước xem thêm

Ngày 07 & 08/09/2019 Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Trung tâm kinh doanh VNPT Hồ Chí Minh tổ chức đào tạo khóa “Kỹ năng thuyết trình và kỹ năng đào tạo hiệu quả”

Ngày 07 & 08/09/2019 Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Trung tâm kinh doanh VNPT Hồ Chí Minh tổ chức đào tạo khóa “Kỹ năng thuyết trình và kỹ năng đào tạo hiệu quả” 20/09/2019

Trong 02 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau: Bài 1: Kỹ năng thuyết trình Bàn 2: kỹ năng đào tạo hiệu quả xem thêm

Ngày 06 & 07/08/2019 Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Trung tâm kinh doanh VNPT Hà Nội tổ chức đào tạo khóa “Kỹ năng đàm phán và thương lượng trong kinh doanh”

Ngày 06 & 07/08/2019 Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Trung tâm kinh doanh VNPT Hà Nội tổ chức đào tạo khóa “Kỹ năng đàm phán và thương lượng trong kinh doanh” 10/09/2019

Trong 02 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau:  Bài 1: Năng lực người đàm phán và lập kế hoạch trước khi đàm phán  Bài 2: Quy trình đàm phán hiệu quả  Bài 3: Kỹ năng giao tiếp và thương lượng trực diện với khách hàng  Bài 4: Phong cách đàm phán, phương pháp từ chối và chiến lược với khách hàng xem thêm

video nổi bật
Đào tạo quản lý và lãnh đạo
Đào tạo bán hàng và Quản lý bán hàng