Lợi ích của làm việc nhóm

Ngày 29/12/2015
1. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định và vạch ra phương pháp đạt được chúng.
2. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sống của mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứ người lãnh đạo nào.

3. Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏi được cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ những thành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cách tốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên (một hình thức đào tạo tại chức).

4. Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn những nhu cầu về bản ngã, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.

5. Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở và thân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.

6. Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vận dụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhất về cách quản lý trong tổ chức.

7. Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sáng tạo để đưa các quyết định đúng đắn.



Biên dịch:Thu Trang - Kim Chi
Nguồn: vn8x
 
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline: 04 3 773 8768
Tư vấn khách hàng
Tư vấn khách hàng
Tư vấn khách hàng
TIN NỔI BẬT
Ngày 18-20.02.2020, Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Viễn Thông Hà Nội tổ chức khóa học “Nhận thức vai trò người quản lý” tại Hà Nội

Ngày 18-20.02.2020, Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Viễn Thông Hà Nội tổ chức khóa học “Nhận thức vai trò người quản lý” tại Hà Nội 25/02/2020

Trong 3 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau: Nội dung 1: Vai trò quản lý và lập kế hoạch hiệu quả, Nội dung 2: Tổ chức công việc hiệu quả tới nhân viên, Nội dung 3: Giám sát công việc hiệu quả - Quy trình 7 bước, Nội dung 4: Tuyển dụng, đào tạo nhân viên hiệu quả, Nội dung 5: Tạo động lực làm việc cho nhân viên, Nội dung 6: Đánh giá hiệu quả làm việc xem thêm

Ngày 14/02/2020 Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Nhà máy Bánh kẹo Hải Châu tổ chức đào tạo khóa “Giám sát hoạt động kinh doanh và Đánh giá kết quả kinh doanh” tại Hà Nội

Ngày 14/02/2020 Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Nhà máy Bánh kẹo Hải Châu tổ chức đào tạo khóa “Giám sát hoạt động kinh doanh và Đánh giá kết quả kinh doanh” tại Hà Nội 24/02/2020

Trong khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau: Nội dung 1: Quy trình 7 bước giám sát hoạt động kinh doanh Nội dung 2: Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh xem thêm

Ngày 11&12.02.2020, Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Công ty Cổ phần Kính nổi Việt Nhật tổ chức khóa đào tạo  “Phát triển kỹ năng bán hàng và lập kế hoạch trong kinh doanh” tại Hà Nội

Ngày 11&12.02.2020, Công ty cổ phần giải pháp phân phối KCP đã phối hợp với Công ty Cổ phần Kính nổi Việt Nhật tổ chức khóa đào tạo “Phát triển kỹ năng bán hàng và lập kế hoạch trong kinh doanh” tại Hà Nội 15/02/2020

Trong 2 ngày diễn ra khóa học, giảng viên Tiến sĩ Đào Xuân Khương đã chia sẻ và trao đổi với các học viên các nội dung sau: Ngày 1: Phát triển kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp, Ngày 2: Lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả . xem thêm

video nổi bật
Đào tạo quản lý và lãnh đạo
Đào tạo bán hàng và Quản lý bán hàng